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                        CORE BUSINESS

                        核心業務

                        公司主營:銘牌、標牌、標簽、標貼、電鑄標、中山標牌、中山銘牌、五金標牌、金屬銘牌。

                         

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                        網印標牌企業文化

                        一般而言,文化有廣義和狹義兩種理解,廣義的文化是指人類在社會歷史實踐過程中所創造的物質財富和精神財富的總和;狹義的文化是指社會的意識形態以及與之相適應的禮儀制度、組織機構、行為方式等物化的精神。文化具有民族性、多樣性、相對性、沉淀性、延續性和整體性的特點。然而,企業文化則是局域文化,其定義可以做以下的表述:企業文化是企業在長期的實踐活動中所形成的并且被企業成員普遍認可和遵循的具有本企業特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規范和思維方式的總和。
                             一、 網印標牌企業文化建設的狀況
                             中國的網印標牌企業經過所有制演變,已少了公有制的痕跡,但體制的轉變并沒有帶來企業文化建設的轉好價值觀念、經營觀念、勞動觀念等等,在公有制向私有制轉變的過程中變得更為復雜。在這漫長的轉變中,企業文化建設也面臨著沖擊。我國網印標牌企業現階段的文化建設狀況究竟如何呢?由于行業管理的分散性、自發性與多柔性的特點,使得人們難以有比較準確的評估,但經濟較發達區域的企業文化建設情況,大致能折射出整個行業的狀況。
                             1 . 初具規模型。這類企業一般是經營情況較好,具有一定經濟規模的私營股份制企業或從公有制企業改制過來的中型股份制網印標牌企業,以及近幾年來拼殺出來的、在網印標牌某領域領軍的小型企業。這些企業的共同特點是:有較新的經營理念和適應市場競爭的價值觀念,企業的整體素質較高,制度健全在行業內具有較突出的位置,并已形成了自己獨特的品牌,職工隊伍比較穩定。
                             2 . 左右搖擺型。這類企業剛剛從公有制改制而來,價值觀念、企業精神、員工意識正處于轉型期,在公有制企業干了幾十年,廣大員工的思想意識、思維方式以及企業的經營理念都比較根深蒂固,在企業文化建設上出現左右搖擺情況就不足為奇了。特別是改制后企業經營者發生改變的企業,“老板”的素質、喜好對企業的文化建設有著重大的影響,如果遇上短期行為且摳門的“ 老板”,企業文化建設則是很難放在議事日程之上的,企業對文化建設的投入更是微乎其微。這類左右搖擺的企業一般會出現病后的陣痛,如果不及時調理,勢必會影響企業的發展,思想混亂、人心渙散、人才流失就不足為怪了。
                             3 . 家族統治型。在眾多的個體或小型網印標牌企業,家族化管理早已司空見慣。這類企業“家族首領”的素質如何往往決定著企業的素質。在企業文化建設方面,企業文化一般被家族文化所代替。開“夫妻店”的企業,一般以“小富即安”為目標;“家族群”的企業往往在創業初期協力同心,在守業與發展路上則容易分心。筆者所在的城市就有一些“家族群”的企業在發展的道路上出現分離。家族文化,自閉性、專制性較強,易受人為干擾,必須融入先進的社會文化并形成自己的特色,才能提升檔次,推動企業的發展。  

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